Inselspital Bern
Die Konzentration von Notfall, Radiologie, Operationsbereichen und Intensivbehandlung in einem Gebäude hat sich im Projekt INO bewährt.
Für das Inselspital Bern bedeutete die Inbetriebnahme des Neubaus einen Quantensprung betreffend Effizienz, Leistungsfähigkeit und Behandlungsqualität. Die Betriebsprozesse konnten optimal organisiert werden. Entstanden ist ein Zentrum der Spitzenmedizin, welches europaweit als Vorzeigemodell dient.
Ab der 2. Etappe wurde blumergaignat die bauherrenseitige Gesamtprojektleitung anvertraut. Die durch die rasante Entwicklung der Spitzenmedizin bedingten Projektänderungen konnten alle innerhalb der gesetzten Vorgaben realisiert werden.
Leistungen
Gesamtprojektleitung Bauherr (Etappen 2 - 4)
Leitung des Projektteams bestehend aus der Betriebsprojektleitung Inselspital, Generalplaner und Planer Tertiärsystem
Führen von Nachtragsverhandlungen mit Generalplaner
Steuerung der Planungs- und Bauprozesse
Kosten-, Termin- und Qualitätskontrolle
Reporting gegenüber Projekt- und Steuerungsausschuss
Projektteam
Bauherrschaft
Bau-, Verkehrs- und Energiedirektion Kanton Bern
Amt für Gebäude und Grundstücke (AGG)
Architekt
HKK Architekten Partner AG, Baar
Hegi Koch Kolb + Partner AG, Wohlen
Kamm Architekten AG, Zug
Itten + Brechbühl AG, Bern
Kennwerte
Total Anlagekosten
CHF 292'000'000.–
Rauminhalt nach SIA
416 204'480 m³
Geschossfläche nach SIA
416 51'100 m²
Nettonutzfläche
25'150 m²
Gebäudegrundfläche
8'250 m²
Termine
Realisierung 1. Etappe
bis 2008
Planung / Realisierung 2. Etappen
Herbst 2008 - Juni 2013
Beauftragung blumergaignat ag für Gesamtprojektleitung
ab März 2010
Inbetriebsetzung 2. Etappe
Juli 2012
Ausbau NUK
September 2012 - Juni 2013
Planung / Realisierung 3. / 4. Etappe
Januar 2013 - Dezember 2016